🗣️ Comment fabriq vous permet d’améliorer la communication et la réactivité au sein de votre atelier

Dans un environnement industriel, la capacité à détecter, escalader et résoudre rapidement les problèmes opérationnels est essentielle pour garantir la performance et la compétitivité. Or, trop souvent, les informations critiques se perdent entre les niveaux hiérarchiques, les prises de décisions sont ralenties et les équipes manquent de visibilité sur l’état de la production.

Mettre en place une cascade de la performance efficace à travers les Animations à Intervalle Court (AIC) est nécessaire afin d’améliorer la communication, la réactivité et l’engagement des équipes terrain.

👉 La solution avec Fabriq

Grâce à Fabriq, digitalisez et structurez vos AIC pour optimiser le suivi des performances, escalader efficacement les problématiques et assurer un plan d’action clair.

Chaque équipe a un niveau qui correspond à sa place dans votre cascade de la performance. Généralement 1 étant le niveau atelier et le numéro le plus élevé, le niveau de la direction du site ou le niveau de direction corporate.

Une équipe fabriq correspond dans la plupart des cas à une équipe dans l'organisation de votre entreprise. Nous allons reproduire votre organisation avec les équipes de production, les équipes support, de direction, etc...

Pour savoir si vous avez besoin d'une équipe, posez-vous la question de savoir si le groupe de personnes réalise des réunions en commun, et a besoin de suivre des indicateur ou des plans d'action de façon centralisé. Si oui ce groupe de personnes a besoin d'avoir une équipe dans Fabriq.

Voici des exemples d'AIC :

1. AIC de Niveau 1 – Top 5 Fabriq

📅 Horaires : 8h30 - 9h15

👥 Participants : Chefs d’atelier

🎯 Objectifs :

Suivi des indicateurs de performance SQCDP (Sécurité, Qualité, Coût, Délai, Personnel)
Revue des actions en cours et des plans d’action
Partage des communications essentielles

➡ Avec Fabriq :

Digitalisation des indicateurs SQCDP, accessibles en temps réel
Plan d’action intégré avec suivi des statuts
Escalade des problèmes vers le niveau 2 en un clic

2. AIC de Niveau 2 – Revue de production

📅 Horaires : 9h15 - 9h30

👥 Participants : Chefs d’atelier, relais services support et responsable de production

🎯 Objectifs :

Consolidation des informations remontées au niveau 1
Revue des actions et des problématiques critiques
Synchronisation avec les équipes supports

➡ Avec Fabriq :

Visualisation dynamique des indicateurs avec tableaux de bord personnalisés
Lien direct entre AIC Niveau 1 et Niveau 2, assurant une continuité des actions
Amélioration du pilotage de la performance, avec une vision centralisée

Les bénéfices mesurés :

✅ +30% de réactivité dans la résolution des problèmes

✅ Moins de pertes d’informations, grâce à une traçabilité complète

✅ Gain de temps sur la coordination, en digitalisant les routines