Contexte
Dans un environnement industriel, la capacité à détecter, escalader et résoudre rapidement les problèmes opérationnels est essentielle pour maintenir la performance et la compétitivité. Cependant, les informations critiques se perdent souvent entre les niveaux hiérarchiques, la prise de décision ralentit et les équipes manquent de visibilité sur l’état de la production.
Objectif
Mettre en place un processus efficace de gestion à intervalles courts (AIC) pour améliorer la communication, la réactivité et l’engagement des équipes terrain.
Solution avec Fabriq
Avec Fabriq, digitalisez et structurez vos réunions AIC afin d’optimiser le suivi de la performance, d’escalader efficacement les problèmes et de garantir des plans d’action clairs.
Chaque équipe se voit attribuer un niveau correspondant à sa position dans votre cascade de performance. En général, le niveau 1 représente le terrain, tandis que le chiffre le plus élevé représente la direction du site ou le management corporate.
Une équipe Fabriq correspond généralement à une équipe au sein de votre organisation, qu’il s’agisse d’équipes de production, d’équipes support ou du management.
Pour déterminer si vous avez besoin d’une équipe Fabriq, posez-vous la question suivante :
💡 Ce groupe tient-il des réunions régulières et a-t-il besoin d’un moyen centralisé pour suivre les KPI ou les plans d’action ? Si oui, alors ce groupe doit disposer d’une équipe dédiée dans Fabriq.
1. AIC niveau 1 – Top 5 Fabriq
📅 Horaire : 8:30 - 9:15 AM
👥 Participants : superviseurs terrain
🎯 Objectifs:
Suivre les indicateurs SQCDP de performance (Sécurité, Qualité, Coût, Délais, Personnes)
Passer en revue les actions en cours et les plans d’action
Partager les communications clés
➡ Avec Fabriq:
Indicateurs SQCDP digitalisés, accessibles en temps réel
Suivi intégré des plans d’action avec mises à jour du statut
Escalade des problèmes en un clic vers le niveau 2
2. AIC niveau 2 – Revue de production
📅 Horaire : 9:15 - 9:30 AM
👥 Participants : superviseurs terrain, équipes support, responsables de production
🎯 Objectifs:
Consolider les informations escaladées depuis le niveau 1
Passer en revue les problèmes critiques et les actions
S’aligner avec les équipes support
➡ Avec Fabriq:
Visualisation dynamique des KPI avec des tableaux de bord personnalisés
Connexion fluide entre les AIC de niveau 1 et de niveau 2, garantissant la continuité
Gestion de la performance renforcée grâce à des informations centralisées
✅ Bénéfices mesurés
Résolution des problèmes 30 % plus rapide
Moins d’informations perdues, grâce à une traçabilité complète
Gain de temps dans la coordination grâce à la digitalisation des routines