Die Verfolgung und Besprechung von Abwesenheiten in Kurzintervall-Meetings (KIM) ist für Industrieteams essenziell, da sie sich direkt auf Produktivität, Sicherheit und die Gesamtleistung des Teams auswirkt.
Niedrige Abwesenheitsquote sichert die Kontinuität der Fertigung und erhöht die Sicherheit in der Produktionshalle.
Die konsequente Verfolgung von Abwesenheiten unterstützt Teams bei der Problemlösung, Ursachenforschung und Personalplanung und fördert gleichzeitig Verantwortlichkeit und Transparenz.
📌 Lösung mit Fabriq
Beginnen Sie damit, gemeinsam mit Ihrem Fabriq-Admin und CSM einen Ereignistyp „Abwesenheit“zu definieren, damit Teams Abwesenheiten konsistent verfolgen können.
So funktioniert es:
Teamleiter können Abwesenheitsereignisse erstellen und dabei den Bereich auswählen, in dem die abwesende Person arbeitet, sowie den Grund der Abwesenheit.
Auf Teamebene können Führungskräfte ereignisbasierte Zeitreihen erstellen, um Abwesenheiten täglich, wöchentlich oder monatlich zu verfolgen.
Teammanager können Pareto-Diagramme erstellen, um die Hauptursachen für Abwesenheiten zu analysieren und so bessere Entscheidungen zu treffen.
Auf Standortebene können Teams Abwesenheitsdaten einfach zu Leistungsindikatoren zusammenfassen, um Trends zu überwachen und die Personalplanung zu verbessern.
🚀 Die wichtigsten Erkenntnisse
✔ Wer erstellt Ereignisse? Teamleiter
✔ Häufigkeit: Täglich
✔ Wie? Über die Schaltfläche „Neu“ in der oberen Navigation oder die Schaltfläche „+“ im Events-Widget
✔ Verwendete ereignisbasierte DKPIs:
Zeitreihen → Abwesenheitstrends im Zeitverlauf verfolgen
Pareto → Hauptursachen für Abwesenheiten analysieren
✔ Monitoring und Entscheidungsfindung: DKPIs auf Team-Dashboardsanzeigen, insbesondere auf höheren Managementebenen
Durch die Nutzung der Events-Funktion von Fabriqkönnen Industrieteams die Verfolgung von Abwesenheiten optimieren, die Personalplanung verbessern und die operative Effizienz steigern. 🚀